金渠集團召開2026年工作會議

發(fā)布時間：2026-02-12

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金渠集團召開2026年工作會議

2月11日，金渠集團召開2026年工作會議，集團公司領(lǐng)導班子成員、各子公司班子成員、受表彰的優(yōu)秀集體和優(yōu)秀個人代表等參加會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理劉益主持會議。

會議通報了《2025年度責任目標考核情況通報》，宣讀了《關(guān)于表彰2025年度先進集體和先進個人的決定》以及《關(guān)于表彰2025年度特殊貢獻及專項獎勵的決定》，并向獲獎團體和個人代表頒獎。

會上，集團公司班子成員、各子公司負責人向黨委書記遞交了《廉潔自律“一崗雙責”目標責任書》；各子公司負責人分別向集團公司總經(jīng)理、總工程師遞交了《2026年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書》《2026年安全環(huán)保目標責任書》。

最后，集團公司黨委書記、董事長曲邦定發(fā)表《堅定信心搶抓機遇實干篤行聚力攻堅奮力開創(chuàng)金渠集團高質(zhì)量發(fā)展新輝煌》的講話。

曲邦定指出，集團在“十四五”期間取得了顯著成績，主要體現(xiàn)在五個方面：綜合實力鑄就歷史性跨越，產(chǎn)業(yè)布局實現(xiàn)戰(zhàn)略性優(yōu)化，改革創(chuàng)新深化系統(tǒng)性突破，黨建引領(lǐng)強化根本性保障，職工福祉實現(xiàn)持續(xù)性提升。

曲邦定強調(diào)，要正視問題與短板，把握機遇與優(yōu)勢。同時，科學擘畫“兩步走”戰(zhàn)略藍圖，即第一階段（至2027年集團成立30周年），及第二階段（至2030年“十五五”末）的戰(zhàn)略目標，明確構(gòu)建“1+2+6+9”為核心的目標任務體系，并著重部署了2026年九項重點工作任務，為集團下一階段的發(fā)展指明了方向、凝聚了共識。

九項重點任務包括：

01 實施效益提升行動，筑牢價值根基

02 實施項目攻堅行動，培育發(fā)展動能

03 實施市場開拓行動，拓展發(fā)展新局

04 實施管理升級行動，夯實運營基石

05 實施改革創(chuàng)新行動，激發(fā)內(nèi)生活力

06 實施數(shù)智賦能行動，搶占變革先機

07 實施團隊建設行動，鍛造精英隊伍

08 實施風險防控行動，守牢安全底線

09 實施黨建提質(zhì)行動，凝聚發(fā)展合力

會議號召，集團全體干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委、市政府和市政府國資委的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞集團公司“1+2+6+9”目標任務體系，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，以“功成不必在我、功成必定有我”的責任擔當，攻堅克難聚合力，銳意進取破瓶頸，確保各項任務目標全面完成，為集團三十華誕獻禮，為高質(zhì)量發(fā)展新征程再譜華章！